SOLTANY Training & Consulting

Lean Umsetzung 

Unser Beratungsansatz ist aufgebaut über die vier Stufen Methode.

Sie ist sehr pragmatisch an­zu­wen­den und in jedem Un­ter­neh­men anwendbar und somit eine sehr gute Art und Weise ein Nach­hal­ti­ges Projekt anzu­sto­ßen. Was steckt hinter der „Vier Stufen Methode?"

Uns ist es wichtig die Verschwendungen messbar zu gestalten und mit einem strengen Projektmanagement für die 100% Transparenz als auch für die strukturierte Vor­ge­hens­wei­se sicher zu stellen. Wir begleiten Sie Ziel­­stre­­big bei der Umsetzungen Ihrer He­raus­for­de­rung­en und helfen Ihnen die not­wen­digen Maßnahmen umzusetzen indem wir Sie AKTIV in der direkten Umsetzung am Ort der Wert­schöpfung unterstützen. Ihr Ziel ist unser Weg.

Lean Methoden

Durch die langjährige Erfahrung unsere Mitarbeiter und Partner ist die Soltany Training & Consulting in jeglicher Hinsicht der richtige Ansprechpartner für Ihre Herausforderungen. Wir bieten grundsätzlich ganzheitliche Lösungen für Ihre Potentiale an. Alle Konzepte, die wir mit Ihnen gemeinsam oder wenn auch gewünscht alleine für Sie erstellen, haben den Fokus der Nachhaltigkeit.

Was bedeutet das ? 

Die Idee einer nachhaltigen Beratung ist es dem Kunden zu ermöglichen in der Zukunft selbstständig Ver­schwen­dung­en zu erkennen, um diese so schnell es geht zu eliminieren oder zu reduzieren. Die Nachhaltigkeit ist der Schlüssel zum Erfolg in allen Projekten, denn ansonsten ist es nur ein einmal Wunder und das ist nachweislich keine Formel für Erfolg.

Volle Kompetenz aus einer Hand

Die Firma Soltany Training & Consulting bietet dem Kunden Unterstützung im gesamten Spektrum von Mensch, Technik und Organisation an. 

 Faktor Mensch

 In der heutigen Zeit ist es nicht nur notwendig ein Kenn­zah­len­system richtig zu inter­pretie­ren, sondern auch den daraus resultierenden Veränderungsbedarf abzuleiten und ihn ge­mein­sam mit der Belegschaft zu realisieren. Der hierfür benötigte Füh­rungs­stil ist nicht mehr „von oben herab“, sondern zeigt sich in einem Miteinander der Füh­rungs­kräf­te und ihrer Be­leg­schaft. Die Soft-Skills sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Führungsstil.


Hier bietet Soltany Training & Consulting folgende Methoden an: 

 

  • Führen in der Veränderung
  • Organisation durch KVP 
  • Mitarbeiter-Feedback 
  • Gruppenarbeit 
  • In einem Team führen 
  • Rollen in einem Veränderungsprozess 
  • Systematisches Coaching 
  • Mediations-Workshops


Faktor Technik

Es gibt viele Kunden, die eine sehr gute Belegschaft führen und auch selbst in der Lage sind die Pro­ble­me ihrer Mit­arbeiter zu er­ken­nen und frühzeitig auf die Be­dürf­nisse der Mit­ar­bei­ter zu reagieren. Aber trotz Allem sinkt die Pro­duk­ti­vi­tät, Durch­lauf- und Liefer­zeiten wie auch Kosten steigen in die Höhe, obwohl auf der men­schli­chen Ebene alles gut verläuft.  Damit ein Unternehmen sein Pro­duk­tions­sys­tem oder auch sein Wert­schö­p­fungs­sys­tem richtig initiieren kann, muss es effektiv, aber auch in gleicher Weise effizient genutzt werden. Hierbei gibt es eine Reihe von Lean-Werkzeugen, die wir einsetzen, um die ent­sprech­enden He­raus­­­for­­de­rung­en vom Kunden zu erfüllen.

Einige der Werkzeuge:

  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • U-Prinzip 
  • Line Back 
  • PFA (Prozess­feinanalyse) 
  • 5S 
  • SAB (Standard Arbeitsblatt)
  • SFM (Shopfloor Management) 
  • Kanban 
  • SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • WSA/D (Wert­strom­analyse / Design)
  • 8V (8 Arten der Verschwendung) 
  • One Piece Flow 
  • Milkrun Prinzip 
  • WAA (Work Activity Analysis) 


Faktor Organisation

Soltany Training & Consulting unter­stützt den Kun­den Kunden auch bei der Neugestaltung seiner Stra­te­gie und bei der Aus­wei­tung / Neu­ordnung seiner Prozesse. Jedes Unter­nehmen muss sich mit seiner Organisation unentwegt auf neue Heraus­for­de­rung­en des Marktes einstellen. Nur Unternehmen mit einer flexiblen Organisation können diesen An­for­de­rung­en erfolgreich begegnen. Hier möchte Soltany Training & Consulting mit Ihnen gemeinsam er­folg­reich sein, egal ob es Audits, Out­sour­cing, Lay­out­gestal­tung oder IT-Un­ter­stüt­zung­en sind. Wir sind für Sie da!


 

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