SOLTANY Training & Consulting

Luftfahrt

Im Bereich Luftfahrt haben wir Projekte zur Umsetzung des Total Productive Management sowie Rüstzeitenoptimierung umgesetzt und flächendeckend Mitarbeiter in den Themen Lean-Management geschult.

Projekte

  • Wir haben hierbei über das Total Productive Management die vorbeugende Instandhaltung bei unseren Kunden implementiert, um Ausfällen an Maschinen vorzubeugen und so Verschwendungen in dem Bereich Turbolader zu beseitigen.
  • Gleichzeitig konnten wir bei unserem TPM-Projekt die Bestände bei unseren Kunden maßgeblich reduzieren und so weitere Kostensenkungen realisieren.
  • Das Ziel der Rüstzeitenverringerung haben wir unter Einsatz der Lean-Methode Single Minute Exchange of Dies (SMED) erreicht. 

Coaching

Zur Entwicklung der Mitarbeiter und internen Berater unserer Kunden haben wir zahlreiche Trainings und Workshops durchgeführt, die zum einen das Ziel hatten den Seminarteilnehmern die Grundlagen und Vorteile von Lean Management näher zu bringen und andererseits die praktische Umsetzung beizubringen für Lean Methoden wie:

  • Wertstromanalysen- und design (WSA/WSD), 
  • Total Productive Management (TPM), 
  • 5S, 
  • Single Minute Exchange of Dies (SMED), 
  • sowie verschiedene Lean Werkzeuge aus dem Bereich PPL (Praktische Problemlösungen)

sodass die Seminarteilnehmer im Anschluss Lean Management selbstständig in Ihren Unternehmen umsetzen können.

 

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