SOLTANY Training & Consulting

Volle Kompetenz aus einer Hand

Die Firma Soltany Training & Consulting bietet dem Kunden Unterstützung im gesamten Spektrum von Mensch, Technik und Organisation an. 

Soltany Training & Consulting ist ein Unternehmen für Beratung und Problemlösung in Berlin. Dabei ist es uns wichtig, den Faktor Mensch mit einzubeziehen und Themen wie Führungsstil zu schulen.

Faktor Mensch: 

In der heutigen Zeit ist es nicht nur notwendig ein Kenn­zah­len­system richtig zu inter­pretie­ren, sondern auch den daraus resultierenden Veränderungsbedarf abzuleiten und ihn ge­mein­sam mit der Belegschaft zu realisieren. Der hierfür benötigte Füh­rungs­stil ist nicht mehr „von oben herab“, sondern zeigt sich in einem Miteinander der Füh­rungs­kräf­te und ihrer Be­leg­schaft. Die Soft-Skills sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Führungsstil.

Hier bietet Soltany Training & Consulting folgende Methoden an:

  • Führen in der Veränderung
  • Organisation durch KVP 
  • Mitarbeiter-Feedback 
  • Gruppenarbeit 
  • In einem Team führen 
  • Rollen in einem Veränderungsprozess 
  • Systematisches Coaching 
  • Mediations-Workshops

 

Soltany Training & Consulting ist ein Unternehmen für Beratung und Problemlösung in Berlin. Dabei wenden wir u.a. das Milkrun Prinzip und Wertschöpfungssysteme an.

Faktor Technik: 

Es gibt viele Kunden, die eine sehr gute Belegschaft führen und auch selbst in der Lage sind die Pro­ble­me ihrer Mit­arbeiter zu er­ken­nen und frühzeitig auf die Be­dürf­nisse der Mit­ar­bei­ter zu reagieren. Aber trotz Allem sinkt die Pro­duk­ti­vi­tät, Durch­lauf- und Liefer­zeiten wie auch Kosten steigen in die Höhe, obwohl auf der men­schli­chen Ebene alles gut verläuft.

Damit ein Unternehmen sein Pro­duk­tions­sys­tem oder auch sein Wert­schö­p­fungs­sys­tem richtig initiieren kann, muss es effektiv, aber auch in gleicher Weise effizient genutzt werden. Hierbei gibt es eine Reihe von Lean-Werkzeugen, die wir einsetzen, um die ent­sprech­enden He­raus­­­for­­de­rung­en vom Kunden zu erfüllen.

 

Einige der Werkzeuge:

  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • U-Prinzip 
  • Line Back 
  • PFA (Prozess­feinanalyse) 
  • 5S 
  • SAB (Standard Arbeitsblatt)
  • SFM (Shopfloor Management) 
  • Kanban 
  • SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • WSA/D (Wert­strom­analyse / Design)
  • 8V (8 Arten der Verschwendung) 
  • One Piece Flow 
  • Milkrun Prinzip 
  • WAA (Work Activity Analysis)


Soltany Training & Consulting ist ein Unternehmen für Beratung und Problemlösung in Berlin. Kontaktieren Sie uns zu Themen wie IT-Unterstützung in Berlin!

Faktor Organisation: 

Soltany Training & Consulting unter­stützt den Kun­den Kunden auch bei der Neugestaltung seiner Stra­te­gie und bei der Aus­wei­tung / Neu­ordnung seiner Prozesse. Jedes Unter­nehmen muss sich mit seiner Organisation unentwegt auf neue Heraus­for­de­rung­en des Marktes einstellen.

Nur Unternehmen mit einer flexiblen Organisation können diesen An­for­de­rung­en erfolgreich begegnen. Hier möchte Soltany Training & Consulting mit Ihnen gemeinsam er­folg­reich sein, egal ob es Audits, Out­sour­cing, Lay­out­gestal­tung oder IT-Un­ter­stüt­zung­en sind. Wir sind für Sie da!

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