SOLTANY Training & Consulting

Seminarangebot August/September

Euer STC-Team - 25.07.2019

Effiziente Wertschöpfungsketten sind in den modernen, globalisierten Märkten ein MUSS für jedes Unternehmen, das konkurrenzfähig bleiben. Als Beratungsunternehmen für Lean-Management unterstützen wir unsere Kunden auf vielfältige Weise. Dabei bilden unsere Seminare eine perfekte Basis, auf der nicht nur Theorie, sondern auch Beispiele aus der Praxis präsentiert werden, die Ihnen helfen, Lean im eigenen Unternehmen einzusetzen.

Unsere Seminare im August und September:

Praktische Problemlösungen (23.08.)

Probleme sind Chancen, aber nur wenn man auch weiß, wie man systematisch und strukturiert an deren Lösungen gehen kann. In der Praxis findet man deshalb ein breites Portfolio an gängigen Problemlösetechniken, die - richtig angewendet - helfen Probleme neu zu verstehen und als Quelle permanenter Verbesserungen zu nutzen. Diese "Tools" werden als Werkzeuge der Praktischen Problemlösung (PPL) zusammengefasst.

In unserem Seminar bringen wir Ihnen kompakt die Grundlagen zu den verschiedenen Problemlösetechniken bei und lernen diese in gemeinsamen Übungen flexibel anzuwenden. 

Overall Equipment Effectiveness (30.08.)

In unserem Seminar lernen Sie die Kennzahl zu beherrschen und sie zu interpretieren, sodass für Sie zukünftig schnell klar wird wo im Prozess eingegriffen werden muss. Neben der Vermittlung der rechnerischen Grundlagen und der Fähigkeit zur Interpretation des Zahlensystems der OEE an praktischen Beispielen der Teilnehmer, wird insbesondere die Kompetenz zur Weitervermittlung des Wissens geschult.

Single Minute Exchange of Dies (13.09.)

Ein Großteil effektiver Produktionszeit geht bei der täglichen Produktion in Rüstzeiten verloren. Beim Single MinuteExchange of Die steht deshalb die Rüstzeitoptimierung im Fokus. Mit einer strukturierten Herangehensweise werden dabei die einzelnen Prozessschritte unterschiedlicher Rüstvorgänge unter die Lupe genommen und sukzessive auf ein Minimum an Stillstandszeiten der Anlage reduziert. Dabei geht diese Methode mit anderen bekannten Lean-Instrumenten Hand in Hand, um eine möglichst verschwendungsarme Rüstkultur zu entwickeln und umzusetzen.

In unserem Seminar lernen die Teilnehmer die historischen und theoretischen Grundlagen der Methode kennen. Im Dialog mit unseren Lean-Experten wird die praktische Umsetzung der Methode an Beispielen sowie konkreten Fällen der Seminarteilnehmer erklärt und in Übungen trainiert.

8 Arten der Verschwendung (27.09.)

Verschwendungsfreie Prozesse, das ist die Idee der Lean-Philosophie.

Doch wer Verschwendungen beseitigen will, benötigt vorab die Kompetenz diese auch wahrnehmen zu können. In unserem Seminar „8 Arten der Verschwendung“ erhalten Sie die Möglichkeit die typische Betriebsblindheit abzulegen und Ihre Sinne für die Wahrnehmung von Verschwendungen an Ihrem und anderen Arbeitsplätzen zielsicher wahrzunehmen.

Für mehr Informationen besuchen Sie unseren Seminarbereich oder kontaktieren Sie uns direkt über unser Kontaktformular

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