Overall Equipment Effectiveness - OEE
Lean Management Seminar
Preis:
849,-€ /TN /TagTeilnehmer:
mind. 2Dauer:
1 TagLocation:
Berlin
Was bedeutet die MÄCHTIGE Kennzahl?
Über ein transparentes Kennzahlensystem Handlungsfelder identifizieren und gezielt Prozesse optimieren.
Die Overall Equipment Effectiveness ist die maßgebende Kennzahl aus dem TPM-System. Nicht die maximale Auslastung ist entscheidend, sondern die optimale Verfügbarkeit. Wir möchten Sie in unserem Seminar dafür sensibilisieren hinter die OEE zu schauen und Sie in die Lage versetzen alle drei Faktoren der OEE nicht nur zu verstehen, sondern diese auch transparent zu machen.
In unserem Seminar lernen Sie deshalb die Kennzahl zu beherrschen und sie zu interpretieren, sodass für Sie zukünftig schnell klar wird wo im Prozess eingegriffen werden muss. Neben der Vermittlung der rechnerischen Grundlagen und der Fähigkeit zur Interpretation des Zahlensystems der OEE an praktischen Beispielen der Teilnehmer, wird insbesondere die Kompetenz zur Weitervermittlung des Wissens geschult.
Agenda
Unser Tagesablauf im ganztätigen Seminar:
- 09:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellung des Seminarablaufs inkl. Erwartungsabfrage
- 09:45 Uhr: Start der Grundlagenschulung Was bedeutet OEE?
- Ziele der Methode
- Einführung in die Kennzahl
- Berechnung der OEE
- 12:30 Uhr: Mittagspause
- 13:30 Uhr: Einteilung der Gruppen für die OEE Übung.
- Rollenklärung Wer macht was?
- 15:00 Uhr: Vorstellung der Gruppenergebnisse
- 15:30 Uhr: Festhalten der Themen für den Transfer am Arbeitsplatz
- 17:00 Uhr: Zusammenfassung vom Tag und offener Feedback beim Kaffee
Ihre Vorteile
- Im Seminar können Sie die individuelle Situation Ihres Unternehmens mit einem unserer praxiserfahrenen Berater besprechen.
- Sie lernen die Theorie der OEE Kennzahl kennen
- Sie lernen im Praxisbeispiel die Implementierung von OEE kennen
- Sie erhalten ein Zertifikat von uns für die Teilnahme
- Sie erhalten einen USB Stick von uns mit unserem pBook zum Thema
Seminar
Overall Equipment Effectiveness OEE
Schritt 1
Schreiben Sie uns an
Schritt 2
Erhalten Sie ein Angebot
Wir erstellen Ihnen ein Angebot, das zu Ihrer Situation passt. Abhängig von Teilnehmern, Vorkenntnissen und mehr...
Schritt 3
Bestätigen und Starten
Nach der Bestätigung terminieren wir gemeinsam das Seminar und besprechen die Details: konkrete Herauforderungen in Ihren Prozessen, Zielsetzungen Ihrer Abteilung und weitere...