Seminar – Wertstromanalyse

Was ist die Diagnose?

Prozesse wachsen mit dem Unternehmen – oft ganz organisch. Es wird umgesetzt, was angefordert ist und war. Eine regelmäßige Reflexion der Abläufe ist jedoch meist nicht Teil dieses Alltags. Genau das führt dazu, dass häufig Prozesse oder Verfahren vorhanden sind, die überhaupt nicht mehr benötigt werden oder sich Abläufe nicht an den Kontext der Umwelt angepasst haben. Veränderungen, wie die Einführung eines ERP-Systems, Fusionen mit anderen Unternehmen, die globale Expansion oder anderes können zu fehlerhaften oder zumindest nicht optimalen Prozessketten führen. Mit der Wertstromanalyse wird ein Aufdecken und Verbessern von logischen Fehlern oder rudimentären Prozessen in den Abläufen sichtbar und durch anschließendes Neudesignen korrigiert. Die Seminarteilnehmer lernen in einer kompakten Grundlagenschulung die Methode in der Theorie kennen und entwickeln anschließend unter der Führung unserer spezialisierten WSA/WSD – Berater anhand von Beispielen Kompetenz für die Anwendung im Praxisfall. Zusätzlich werden die Teilnehmer auch auf die Weitervermittlung dieser Kompetenzen geschult, sodass sie anschließend weitere Mitarbeiter im Unternehmen auf das Thema weiterbilden können.