Seminar 5S Methode

5S Methode - Standards schaffen

Lean Management Seminar

Preis:
849,-€ /TN /Tag
Teilnehmer:
mind. 2
Dauer:
1 Tag
Location:
Berlin

Methodenwissen

Wir vermitteln die theoretischen Grundlagen in unserem Seminar

Anwendung in der Praxis

Wir präsentieren Ihnen praktische Beispiele aus unserem Berateralltag.

Transfer an den Arbeitsplatz

Wir helfen Ihnen das erlernte auf Ihren persönlichen Arbeitsplatz zu übertragen.

Ordnung und Sauberkeit ist nicht alles

5S ist eine oft unterschätzte Methode, bildet sie doch die Basis für viele weitere Projekte und Themen, die darauf aufbauen. Denn mit 5S schaffen Sie eine Übersicht und Ordnung am Arbeitsplatz, die Sie überhaupt erst in die Lage versetzt, Verschwendungen zu erkennen, die stattfinden. In unserem Seminar lernen Sie sowohl, worauf es bei 5S ankommt und welchen Nutzen Sie davon haben als auch, wie Sie 5Ss bei sich durchführen können.

Agenda

Unser Tagesablauf im ganztätigen Seminar:

09:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellung des Seminarablaufs inkl. Erwartungsabfrage
09:45 Uhr: Start der Grundlagenschulung Was bedeutet 5S?

Herkunft von 5S
Ziele der Methode
Einführung der Methode

12:30 Uhr: Mittagspause
13:30 Uhr: Start der 5S Übung.
15:00 Uhr: Vorstellung der Gruppenergebnisse
15:30 Uhr: Festhalten der Themen für den Transfer am Arbeitsplatz
17:00 Uhr: Zusammenfassung vom Tag und offener Feedback beim Kaffee

Ihre Vorteile

Im Seminar können Sie die individuelle Situation Ihres Unternehmens mit einem unserer praxiserfahrenen Berater besprechen.
Sie lernen die Theorie der 5S Methode kennen
Sie lernen im Praxisbeispiel die Umsetzung von 5S und wie Sie ein 5S Projekt richtig strukturieren
Sie erhalten ein Zertifikat von uns für die Teilnahme
Sie erhalten einen USB Stick von uns mit unserem pBook zum Thema