PULL Steuerung mit Kanban
Lean Management Seminar
Preis:
849,-€ /TN /TagTeilnehmer:
mind. 2Dauer:
1 TagLocation:
Berlin
Vom Push- zum Pull-Prinzip
Material nur bedarfsorientiert anzufordern ist eines der mächtigsten Prinzipien der Lean-Welt und birgt vielfältige Vorteile und Möglichkeiten zur Kostenreduktion. Ein Werkzeug zur Umsetzung dieser Philosophie ist das Kanban-System. In unserem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Systematik und Berechnung zur Erstellung von Kanbankreisläufen. Unsere Lean-Spezialisten vermitteln den Teilnehmern Vor- und Nachteile, sowie Einsatzmöglichkeiten von Kanban- Systemen in der Praxis, denn nicht jede Produktion ist dafür geeignet. Anhand eigener Beispiele aus dem Berufsalltag oder konkreten Problemen der Seminarteilnehmer werden die Inhalte lebhaft näher gebracht und im Übungsteil die Anwendungs- und Weitervermittlungskompetenz über Kanbansysteme geschult.anbansysteme geschult.
Agenda
Unser Tagesablauf im ganztätigen Seminar:
- 09:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellung des Seminarablaufs inkl. Erwartungsabfrage
- 09:45 Uhr: Start der Grundlagenschulung Was bedeutet PULL & Kanban?
- Ziele der Methode
- Einführung der Methode
- Vorgehensweise bei PULL & Kanban
- 12:30 Uhr: Mittagspause
- 13:30 Uhr: Einteilung der Gruppen für die PULL Übung.
- Rollenklärung Wer macht was?
- 15:00 Uhr: Vorstellung der Gruppenergebnisse
- 15:30 Uhr: Festhalten der Themen für den Transfer am Arbeitsplatz
- 17:00 Uhr: Zusammenfassung vom Tag und offener Feedback beim Kaffee
Ihre Vorteile
- Im Seminar können Sie die individuelle Situation Ihres Unternehmens mit einem unserer praxiserfahrenen Berater besprechen.
- Sie lernen die Theorie der Pull Steuerung kennen
- Sie lernen im Praxisbeispiel die Umsetzung von PULL und wie Sie ein PULL Projekt richtig strukturieren
- Sie erhalten ein Zertifikat von uns für die Teilnahme
- Sie erhalten einen USB Stick von uns mit unserem pBook zum Thema
Seminar
PULL Steuerung mit Kanban
Schritt 1
Schreiben Sie uns an
Schritt 2
Erhalten Sie ein Angebot
Wir erstellen Ihnen ein Angebot, das zu Ihrer Situation passt. Abhängig von Teilnehmern, Vorkenntnissen und mehr...
Schritt 3
Bestätigen und Starten
Nach der Bestätigung terminieren wir gemeinsam das Seminar und besprechen die Details: konkrete Herauforderungen in Ihren Prozessen, Zielsetzungen Ihrer Abteilung und weitere...